写在前面

去年年底，找新工作的过程中，机缘巧合，进了ND转行做了 Lua 脚本程序员，参与游戏开发。新鲜感居多，对游戏的热爱让工作也没有那么枯燥劳累。

做了整整7个月，停下脚步思考过后，还是决定辞职做回 Java 狗。

7个月以来

12月底到1月初，部门脚本新人有一个入门测试，顺利通过，进到游戏项目组开始正式工作。

到项目组的第一天，主程谈话，说我们996，希望有心理准备。。当时一下子懵了，项目组的朋友没跟我提过他们996的事，不过也答应了，觉得这游戏开发这么多年，今年再忙活一段时间就该上线了吧【实际项目是995，没有严格要求周六上班。

到项目过了一周，凭直觉，觉得这个项目组的管理有问题，当时没有过多的在意，因为从传统的软件开发转到游戏开发，对这些还不是很了解，不知道游戏项目具体是怎么管理的，尤其是这种还在开发阶段尚未上线运营的项目。

到后面慢慢有了大概的了解，游戏项目，上面有项目总监、项目管理、游戏主程、游戏策划，下面有游戏开发、美术、特效等等。

据观察，简单来说：游戏策划写策划案，决定接下来要做什么功能；项目管理+游戏主程+游戏策划一起决定版本规划，比如哪些策划案是这周做、哪些是下周做等等；他们决定完，美术啊、特效光效音效啊之类的人员开始制作资源，而程序员们也开始实现功能。

因为项目还未上线，要做的功能确实比较多，所以从春节过后，基本就是995的工作，抱着想看项目顺利上线运营的心情，天天加班（而且没一毛钱加班费）也没觉得太严重。

悬崖勒狗

经历了游戏在公司内部的两次测试和对外的小规模删档测试，自己对这款游戏也有了自己的认识，7月中旬，自己第一次认认真真的站在玩家角度，对我们的游戏做了一次分析，越分析越心慌：这样的模式我认为吃枣药丸，虽不至于一上线就死，但绝对活不久。

结合项目进展方面的种种原因，心中坚定了一个观点：游戏不可能会火，可能连热都不会热一下，而且项目组管理方式有非常大的问题，迟早会崩塌。

再加上做了半年多的 Lua 脚本，工作内容简单，在招聘网站上搜索一下，这个脚本语言貌似也不太好找工作，于是萌生了回头做 Java 的念头。

与部门领导谈话，被挽留换项目组、改做H5游戏之类的，自己想了下，拒绝了。说实话不太想继续做游戏这行了，观望隔壁的项目组，加班通宵都是常事，从来没有正常下班的日子，这他吗绝对不是我想要的生活。。

与项目主程谈话，也算是交流了自己发现的问题，主程自己也表示很无奈，游戏的核心玩法要再挖掘，游戏的养成模式要坚定，游戏的 UI 风格要再改版，等等等等。谈话过后我觉得。。提前抽身是对的，等游戏真正上线后，站在一个旁观者的角度看着它是死是生吧。

还是一条Java狗

隔了大半年的时间，终于还是回来做 Java 了，觉得 Java 如果认真做后端，不用去写什么前端代码，考虑页面样式兼容等乱七八糟的问题，真的还是挺好的。。

最近补一补 Spring MVC 和 Spring Boot 相关的知识，要继续找工作了